第七章 万燕的悲剧(三更求推荐)

第七章 万燕的悲剧(三更求推荐) (第2/2页)

vcd的出现源于一场巧合，1992年4月，时任安徽电视台的姜万勐，来到美国参加国际广播电视技术展览会，在这次展览会上，姜万勐于时任美国C-CUBE公司的董事长孙燕生来了一个奇妙的邂逅。
　　
　　姜万勐当即投资7万美元开发，按照正常的历史进程，今天九月，万燕将推出vcd成品，而且首批1000台vcd一经推出，立刻引爆行业关注，索尼、飞利浦、jvc、松下等行业巨头也不例外，纷纷购买样机研究。
　　
　　得出的结论就是，这是一款极具市场潜力的产品。
　　
　　鬼子的公司多鬼，若是万燕注册了整机vcd解决方案的专利，那后面他们就失去抢占先机的机会。
　　
　　时任松下中华区社长的大岛俊，意识到可能出现的结果，在三天后单独会面了孙燕生，以保证联合一线厂商制定以mpeg1格式为国际行业标准为诱惑，要求孙燕生开放vcd市场，放弃申请vcd整机解决方案专利。
　　
　　Mpeg1格式是孙燕生的公司c-cube的专利产品，能够成为国际标准，既可以收货巨大的荣誉，也会给c-cube公司带来巨大的专利授权收益，权衡利弊之后，孙燕生毫不犹豫的卖了万燕。
　　
　　而当时的万燕，在技术上对美国的c-cube是绝对的信任，整个万燕根本没有抵抗，就举手投降。
　　
　　接下来的事，国人无不扼腕叹息。
　　
　　谁也没想到，vcd的市场仅仅在中国就有百亿的规模，因为万燕放弃了整机方案专利，而松下、索尼等日企凭借强大的研发能力，在很短的时间内，就构筑了超强纠错、友好交互、嵌入配件等专利墙。
　　
　　电子产品追新不追旧，而国内蜂拥进入vcd市场的步步高、先锋等电子厂商，无奈只能选择松下、索尼公司的解决方案，每年都要叫上数十亿的专利授权费。
　　
　　而万燕因为没有专利，在市场上，又竞争不过若干低价厂商，而持续研发能力又明显弱后日企，造成的结果就是一步落后步步落后，最终因为巨额亏损而被广东亿安集团收购。
　　
　　一代创新企业就此落幕。
　　
　　而c-cube因为mpeg1的专利授权反倒赚的盆满钵满，最终受伤的只有万燕。
　　
　　在前世，王岸然对万燕的遭遇也是同情，这是死在欧日巨头的围追堵截上，而万燕的短板还是技术，中方吃亏也是吃亏在技术上，整个万燕，极度依赖美国c-cube的技术支持，事实证明，这是极其脆弱的联盟。
　　
　　Vcd只是开始，其分辨率仅仅为352*240，每秒24~29帧，在普通的黑白电视上看，也就是能看个图像，谈不上质量，在真彩电视机上，都不能清晰的分辨一个人的相貌。
　　
　　万燕的解决方案的核心就是一块IBMB320视频解码芯片，没有纠错功能，意味着碰到光盘破损，只能在破损处死循环，影响观影体验，操作上也仅有普通的快进快退，简陋能用而已。
　　
　　而王岸然若是要插上一脚，必须要提出更先进的方案集成，他需要用全新的方案与姜万勐来一次会面，顺便坑一下小鬼子，前世的仇，今日我来报。